Changement - richtig umgesetzt ein Ass im Ärmel

Wenn Du willst, dass sich etwas verändert, musst Du fortschreiten!

Die Herausforderungen ändern sich, denn die Märkte ändern sich. Die Kunden ändern sich. Und damit die Notwendigkeit, sich auf diese Veränderungen  einzustellen. Warum  ist  die Umsetzung  nur  immer wieder  so  schwierig  und  kostet  so viel  Zeit? Was läuft  da falsch?

Changement ist überlebenswichtig für jedes Unternehmen und eine echte Herausforderung. So viele Vorhaben sind an der Umsetzung gescheitert. In einer gefühlt sich immer schneller drehenden Welt werden die "Halbwertzeiten" immer geringer, d.h., die Anforderungen ändern sich in immer kürzeren Zyklen.  Heute fristt nicht mehr der Große die Kleinen, sondern der Schnelle die Langsamen.

Fakt ist, Innovationen bringen frischen Wind in manch routinierte Verfahrensweise. Gute Ideen reduzieren die Btriebsblindheit. Und genau das ist sehr förderlich für

  • das ganze Unternehmen
  • Abteilungen
  • Produkte/Dienstleistungen
  • Prozesse
  • Mitarbeiter

Keine Entwicklung ohne neue Impulse. Sind die Ideeen auch noch so gut, es kommt immer auf die Umsetzung an. Und die ist - egal was wir uns vornehmen - immer das schwierigste. Im persönlichen Bereich bewegen wir uns äußerst ungern außerhalb unserer Komfortzone und dasselbe gilt auch für Mitarbeiter eines jeden Unternehmens. Und jetzt fargen Sie sich mal, was es braucht, um alle Beteiligten aktiv, loyal und am besten voller Überzeugung daran teilhaben zu lassen.

Wie aus der Idee das Ass im Ärmel wird braucht es eine sorgfältige Planung und vor allem die Einbeziehung relevanter Mitarbeiter. Diese müssen vertrauenswürdig und offen sein. Es gibt eine Menge Faktoren wie Zeit, Strategie, Motivation, Teamwork, Kommunikation, Perspektivwechsel, Weitblick und Geduld, um nur einige zu nennen, ohne die kein Changement erfolgreich sein wird. Und über die Umsetzung haben wir bis jetzt noch gar nicht gesprochen. Die ist ohne Business-Coaching so gut wie nicht möglich. Sollten Sie an externe Unterstützung denken, können Sie hier welche anfordern.

 
 
 
 
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